これから20年を見渡して、
暮らしと資産を見直す。
暮らしと資産を
オンラインでの
別に費用がかかります。
暮らしと
2
暮らしの変化を、次の一歩へ。
大切にしたい
年2回の定期面談と、面談の間の相談
暮らしの
一世帯あたり99,000円(税込)/年
本人と
まずは
相談で積み重ねた経験と知見を、次の提案へ。
対話から
一度つくって、
終わりにしない。
初めて
希望と
希望を、言葉にする。
大切にしたい
変化に、立ち止まる。
働き方や
使うことも、考える。
退職や
意思を、つないでいく。
本人の
時間と
考えたことを、
次に使えるかたちへ。
次に
希望のメモ
収支・資産の見通し
選択肢の比較表
次の行動と見直し
架空の
毎年の変化から、次の一歩へ。
毎年、
定期面談は
一年の変化を、
同じ資料で確かめる。
同じ
- 01
近況と
変化を 聞く 生活・仕事・家族の
変化を 聞き、 更新する 数値や 資料を 確認します。 その 場で 詳細分析を 終える ことを 前提に しません。 - 02
面談の
間に、 見通しを 更新 家族版BS・年間収支を
更新し、 必要に 応じて Financial Teacherで 将来の お金の 見通しを 計算し直します。 Financial Teacherとは
これからの収入や 支出を 見積もり、 将来の お金の 見通しを 一緒に 確かめる ために 使う、 ライフプランの シミュレーションソフトです。 見通しは、 収入・支出などに 置いた 前提に よって 変わります。 - 03
次の
面談は、 前年との 比較から 2回目の
面談では、 前年と 今年の 家族版BS・PLを 比べる ところから 始めます。 数値の 変化、 将来の 見通し、 次の 行動を 考えます。 定期面談は 年2回です。 面談の 間の 作業を 含む 3段階で 示しており、 相談の 上限を 2回に する 意味ではありません。
架空の整理見本:残高と年間収支
家族版BSは
| 確認する | 前年 | 今年 | 変化 |
|---|---|---|---|
| 年末の | 3,000 | 3,200 | +200 |
| 年末の | 800 | 700 | −100 |
| 純資産 | 2,200 | 2,500 | +300 |
| 年間手取り収入 | 600 | 620 | +20 |
| 年間の | 490 | 500 | +10 |
| 年間収支 | 110 | 120 | +10 |
今年の
数字から、次の問いへ。
「収入が
今の
年間伴走 一世帯あたり99,000円(税込)/年
定期面談は
本人と
ライフプランや
相続コンサルティング料基本料金 99,000円(税込)
相続の
基本料金に
専門家が行う仕事と、別にかかる費用
法務・税務・
ご相談は
お支払いについて
初回相談は
ご相談内容と
サイト内での
支援の範囲を、
確かめながら。
確かめながら。
ライフプランから、
ご利用前に確かめること
年額と
よくあるご質問
最初の相談にも、お金がかかりますか?
初回相談は
年2回の面談以外にも、相談できますか?
はい。
年間料金のほかに、費用がかかることはありますか?
相続の
家族と一緒に相談してもいいですか?
はい。
「20年を見渡す」は、20年契約ということですか?
いいえ。
DI-T's AIとの融合を、漫画で。
相談で

漫画を文字で読む(全7コマ)
対話と
経験 「介護も
老後も 心配で…。 何から 考えれば?」と いう 問いに、 「大切にしたい ことから、 一緒に 整理しましょう」と 対話を 始めます。 記録と
知見の 蓄積・精査 ご同意の
もと、 希望、 選択肢、 決めた 理由を 残します。 経験を 整理し、 個人が 特定されない 知見へと 精査していく 構想です。 人と
DI-T's AIの 判断を 融合 DI-T's AIも
判断や 提案を 出し、 人の 経験・判断と 突き合わせます。 「この 選択肢も、 検討できそうです」 「ご家族の 希望も 踏まえて、 考えよう」と、 異なる 可能性を 検討します。 選択肢と
理由を ご提案 「それぞれの
理由と、 気に なる 点を ご説明します」 「これなら、 比べて 考えられますね」。 在宅・施設の 比較は 説明用の 一例です。 実際の 支援内容と 専門家の 役割は 個別に 確認します。 決めるのは、
お客様 「私たちは、
こちらから 進めたいです」。 最終的に 判断し、 決めるのは お客様です。 担当者は 選択肢と 理由を 説明し、 意思決定を 支えます。 次の
経験が、 提案を 深める 「やってみて、
分かったことがあります」 「その 経験を、 次の 検討に 活かしましょう」。 その後の 変化を 次の 対話へ つなぎ、 経験と 知見を 積み重ねます。 提案の 改善や 成果の 大きさを 保証する ものではありません。 積み重ねを、
次の 世代の 土台へ 経験・知見・判断の
根拠を、 次の 担当者の 土台へ 引き継ぐ ことを 目指します。 漫画は 将来の 支援の 構想であり、 承継体 制や 特定の 担当者・期間の 継続を 保証する ものではありません。
漫画は
まだ、うまく
説明できなくても。
説明
今の
その